（1）  一剧两星带来什么

       侯鸿亮（制片人）：2014年底经历了最惨烈的档期之争，我有两部戏，都是投资过亿，一个是《北平无战事》，一个是《老农民》，争夺档期的时候，每天心都提着，状态特别不好。一剧两星开始实施，我没有感觉有特别大的变化，对于精品电视剧来讲，四星和两星的市场空间是差不多的。对于正常投资的电视剧，就需要大家慎重。再不像以前我们拍什么都可以，只要差不多，都能通过电视台把成本消化了。现在的变化只是开始，需要制作方包括我们平台都来思考、面对。为什么现在很多网络小说、网络IP这么热门，版权价格成倍增长？两星消化不了成本的时候，选择网络比较热衷的题材，加上视频网站就可以消化。

       现在，大家的审美差距太大了。什么样的戏都可以播，光影也不讲究了，美术也不讲究了，服装、造型都不讲究了，就会让大家看低我们这个行业，最有价值的观众会流失。我最开心的就是，《北平无战事》吸引了一批之前不看电视的人回到了电视屏幕。一部精品电视剧，是对我们这个行业有助力的。如果有更多的精品呈现，电视剧会留住那些最有购买能力的、最有价值的观众。

       李少红（导演）：去年开始，互联网进入我们的视野当中。网剧可能会把我们整个行业的游戏规则都改变。我们看到的只是虚高的对于IP的采购，好像非常热门，但是实际上他是有一个重新洗牌的过程，在储备一些力量。现在不光是买IP，网剧的制作水准也是完全按照电视剧的水准。很有可能以后，网剧是第一播出平台，然后跟电视剧分享第二播出平台。对电视台来讲，以前没有竞争对象，以后就会有竞争对象了。整个电视剧市场格局会产生很大的变化。

       芶鹏（制作人）：要做好精品，就是要他买变成他要买，要他给高价变成他要给高价。做精品，首先就是思想精深、制作精良；第二个就是有针对性地做精品。针对什么呢？针对市场。市场就是需要。国家有需要，民族有需要，观众有需要，他们有需要，就是我们的市场。还有一点，就是静下心来做精品。一定要静下心来，认认真真地才能做好精品。

       李星文（剧评人）：一剧两星之后，二轮剧播放有所增加。原先一部剧的价格由四个卫视承担，现在由两个承担，一些二三线的购买力有限，没法竞争优质大剧，要里子不要面子，播一些二轮剧。这些二轮剧一般都是首轮成绩好、大家关注的，真正的好剧不管通过什么样的方式，总是能抵达它的受众，原先通过一剧四星形式一次就抵达了，现在通过二轮、三轮、1.5轮，几轮下来也能抵达。

       一剧两星之后，各家卫视收视率两极分化的现象比较严重，具体说来，央视、湖南卫视的收视优势更加巩固，而原先一些可以跟它一较短长的卫视有所下滑。对优势平台来说，收视不能破2，可能就算失败了，但对大多数平台，收视破1就算成功了。

       第三个现象，原先看收视排行榜，前10名只有4、5部剧，一个强剧可能占3、4个位置，但是现在看收视榜，至少有7、8部上榜。参与竞争的剧目增加了以后，如果你没有特色，收视率就上不来。湖南卫视为什么一上来就很适应两星时代？因为它在四星时代就是特色最明显的一个平台。像山东卫视是草莽英雄台，也还是比较适应的。像东方卫视的精致都市生活路线，北京的恢弘大气路线，发挥好也是没有问题的。

       （2）  强IP不能决定一切

       蔡艺侬（制作人）：从2011年《甄嬛传》《步步惊心》之后，大家就非常看重流行度，关注网络小说。想买一些优秀的网络作品非常难，有些公司网络出来一个排行榜，就把头10位最具点击量的小说全部买了，买回来再慢慢看。还有很多公司储备了很多网络小说的版权，也找我们谈合作。现在网络小说、流行IP的价格过于高了。如果大家都是一窝蜂的抢IP，变成人人手上都有强IP，你最后怎么判断？最后还是要回归到作品本身，还是要看电视剧本身的力量。大家沉醉于买强IP网络小说的同时，其实还是应该多鼓励原创。你只要能掌握市场的流行度，你是可以自己创造IP的。

        陈伟明（投资人）：IP首先要接地气。再好的IP，不管是网络IP还是根据古今中外的名著改编的IP，都要跟当下受众群体的欣赏习惯、爱好吻合。多屏化以后，电视观众也越来越年轻化了。我们的新剧用了一个融资的新方法：众筹。这次拿了1千万小试牛刀，没想到5天内全部卖掉。我们做众筹，不是因为我们缺钱，是想通过这个众筹的方式，吸引更多的看电视剧的人参与这个活动。众筹1千万的数额不是很大，但是每个人给1万，1千多人，影响的家庭也是非常可观的，这样他参与这个戏的投入，会觉得自己是个投资人，更多来关心这个剧。

       朱向阳（视频从业者）：市场中不管是买内容、看模式还是讨论内容的产出，最大的问题不是IP是否原创，是大还是小，是眼前还是长久的问题，而是我们没有办法给一个好的内容产生最大的价值。视频网站这一块，一个非常好的内容，无论用多大的成本买来，还是非常大的成本精心打造出来，现在都面临一个问题，就是这个内容的变现程度非常有限。如果一个好的内容，不能给这个平台带来非常大的内容回报，当它经历了跑马圈地，已经在市场上形成一个相对稳定的格局的时候，好的内容项目本身入不敷出的话，对任何内容都是不利的。

       我们自己检讨，因为产出模式非常单一。一个平台如果完全靠广告进行内容产出，对整个内容价值体现非常有限。而且B2B的模式，对整个公司的商业形态来讲，是非常不可靠的，把好的内容产出完全定在广告收入模式上，这是非常大的风险。获得IP不是一件特别难的事情，最重要还是运营。网络自制内容中自我认知的误区，认为应该就是无节操、无底线或者怎样的，无论从业人员还是创作人员，首先自己要消除这个误区。在这个基础上，真正做我们自有品牌的内容。

       刘江（导演）：在市场环境下，影视趋利也是正常的。但它毕竟还是一个文化产品。文化产品要尊重创作规律。一个好的IP成为一个好的作品，必须得经过一个孵化的过程，而不是一个简单的调试，就把它变成另外一个东西。有些公司买了IP放库里都忘了，有一天发现快过期了，就赶快拍，剧本都没有，一忽悠就卖出去了。这种急功近利是一个毒瘤，会对行业产生危害。

       （3） 网台融合正在发生

        张强（电影人）：视频网络完全有实力自制高品质剧。电视台买不买，关键看品质好不好。如果有很好的品质、巨大影响力，不可能不买。即使一线卫视不买，二线卫视一定会抢着买。视频网络每年烧在内容方面的钱起码几个亿，拿一两个亿拿出来做网络剧，完全没有问题。大家都知道，做电视剧越来越难，太难了，风险太大。卖片不容易卖出去，卖出去以后收不到钱，拖很长时间，演员还出这个事那个事，也有风险。

       我到阿里以后也在思考这个问题，电商可能给我们提供了一种梦想，就是未来电视台可以播出电视剧，又可以让大家买东西。这个东西，本质上就是把电视购物跟电视剧场结合起来了。从理论上讲，完全具备可行性。电商对交易可以实现100%绝对控制，钱跑不掉。这样对电视剧是一种新的增量收入，不影响传统客户。传统客户比如说海尔彩电，在上海台做广告，不光可以帮你打广告，还可以帮你卖东西，合理分配销售利润，海尔一定非常欢迎。对电视台来讲，没有任何冲突。对电商来讲，一周之内就分账，非常清楚，绝对不欠账。电商客户对这种事非常感兴趣，天猫上的大客户年产值都是几十亿，这是一个美梦，要试一试。最难的事，电商必须是定制剧，必须定点播出，如果里边的演员穿夏天衣服，冬天播出，东西肯定卖不出去，必须跟电商进行深度沟通。收视率要解决好，不然就是一个白日梦。过去传统剧走的是明星路线，把明星炒得越来越贵。但是我们做定制剧的话，下最大的工夫研究观众，最大限度满足观众用户体验。如果能做成，以后我们做电视剧就会变得更容易。

       像《何以笙箫默》这个剧，是在剧拍完以后，才介入电商。这个不行。必须做非常深度的结合，从剧本的策划就要开始，深度植入，跟电商完整沟通，还有整体营销，是系统工程。我们只有把这个系统工程做透了，才有这种可能性。

       陈思劼（制作人）：一剧四星的时候，主要矛盾不是网台矛盾，是台台矛盾，台和台之间无法联动，何况网台？今年1月份开始一剧两星以后，大部分电视台开始独播了。这为接下来的网台联动奠定了一些基础。 第一个问题，我们电视台或者网络，怎么预先预定一部剧？是预定，不是等拍完了再购买。预定既包括了我要这个内容，也包括了我在什么时候播出，因为这样才能有很多营销上的植入。第二个，经营模式有没有可能发生变化？现在的问题是，如果一个台买一部剧，再加一个网，完全用传统模式的话，是撑不起一个大制作的，费用承担不起。

       马东（视频从业者）：《来自星星的你》获得非常好的收视效果，盈利核心是边拍边播，如果不实现边拍边播，后面取得的商业成功无从谈起。我们今天电视剧的生产模式做不到这一点，网剧有没有可能在这个方向上实现突破？在美国，大家一直很重视这个词：更新季。更新季就意味着过去的播出效果是满意的，带来的商业回报我是可以依赖的。更多更新季出现，才是这个IP逐渐成熟、IP值逐渐提高。

       视频是一个非常“苦”的行业，是由行业集中度不高决定的，尤其各家现在资金充足，谁也不肯退出这个市场，奠定了收益不高的格局。但是我们应该动态看这件事，就是看我们的增长率。电视广告市场盘子在若干年之内的增长，是什么样的？而视频网站的收入增长，还处在高斜率状态下，至少既然全行业处在投入期，我们还是应该坚定的投入，保持这个增长斜率，总有一天是算得过来账的。我是这么理解的，就是要更加动态、更加纵向地看这个发展趋势。向阳总说B2B的模式很苦，什么时候转成B2C，这不是单一平台努力的结果，而是整个市场互动、变化的结果，是行业的从业者共同研究的结果。谁也不会比谁落后5分钟，市场成熟才是视频网站的未来。

       网络剧这个概念才出现两三年，起步的时候，在探寻规律阶段，大家肯定要把筹码压在不同的题材、不同的剧集、不同的团队上。这是正常的。成功概率小，这是再正常不过的事情。明年网络剧数目会减少，投资不会降低，甚至会增加。就是前面我说的更新季的概念。如果一个品牌被我们连续两三季推着能符合客户的期待，给合理的回报，我们可能会加大投入，增加这个IP的价值。比如爱奇艺2014年初推出的《废柴兄弟》，今年我们可能会连续推出第三、第四季。我们自己拥有IP知识产权的，会加大投入。